はじめに：なぜ今回の JPX 通知は重要なのか
2026年1月、JPX（日本取引所グループ）が X で「上場維持基準未達による上場廃止に注意」という異例の注意喚起を投稿しました。(以下リンクご参照)
市場区分の見直しに関するフォローアップ(JPXより)
内容はシンプルですが、投資家にとっては非常に重要です。
改善期間内に基準を満たせなかった企業は、監理銘柄 → 整理銘柄 → 上場廃止
という流れが確定しているため、保有銘柄が該当している場合は早めの確認が必要になります。
特に今回は、改善期間に該当している企業の一覧が更新され、期限が迫っている銘柄も多く含まれています。
「自分の保有銘柄は大丈夫なのか？」と不安になる投資家も多いはずです。
今回の記事では超重要速報レベルのJPXからの”上場維持基準未達銘柄リスト”とその対応を紹介していくよ。あと、株情報を収集したい方はmoomoo証券登録してみてね。登録するだけで売買しなくてもAI予想見れるよ。株取引には情報の鮮度が命!
改善期間該当銘柄とは？処置期限と処置内容
まずはともあれこの記事の勝負項目。このエクセルリストを見て自分の保有銘柄が含まれていないか確認してください。JPXから指摘あった改善期間該当銘柄のリストです。
JPX が定める上場維持基準（株主数、流通株式比率、時価総額など）を満たしていない企業は、一定期間の改善期間が与えられます。
改善期間中に基準を満たせなかった場合：
- 監理銘柄（6か月）に指定
- その後 整理銘柄（原則 6 か月）に指定
- 上場廃止
という流れになります。
添付エクセル改善期間の期限が銘柄ごとに記載されていて、2025年末〜2026年に期限を迎える企業が非常に多い のが特徴です。
例：
- 2342 トランスジェニック：2026/03/31
- 3103 ユニチカ：2026/03/31
- 3681 ブイキューブ：2025/12/31（経過措置適用銘柄）
- 6740 JDI：2028/03/31（特例適用）
など、期限は銘柄によってバラバラです。
改善期間該当銘柄を保有している場合のチェックポイント
もしあなたの保有銘柄が改善期間に該当していた場合、以下を必ず確認しておきましょう。
① 改善期間の期限はいつか？
期限が近いほどリスクは高まります。
期限が 1 年以上ある場合は、企業が改善計画を実行する時間が残されています。
② 基準未達の項目は何か？
- 株主数不足
- 流通株式比率不足
- 流通時価総額不足
- 売買代金不足
など、項目によって改善の難易度が違います。
特に 流通時価総額・売買代金不足は改善が難しい ため、注意が必要です。
③ 企業が開示している改善計画の実現可能性
IR で改善計画を出している企業も多いですが、
「実現可能性が高いかどうか」は投資家が判断する必要があります。
④ 監理銘柄に指定される前に売るべきか？
監理銘柄に指定されると、株価は急落するのが一般的です。
改善が難しそうな場合は、早めの判断がリスク管理になります。
改善期間 → 上場廃止になった過去の事例
過去にも改善期間に該当し、その後上場廃止となった企業があります。
一例として：
- レナウン（3606）：経営悪化 → 基準未達 → 上場廃止
- MTG（7806）※一時期基準未達：改善できず監理銘柄 → その後再建
- 日本海洋掘削（1606）：経営破綻 → 上場廃止
これらの企業は、改善計画を出していたものの、
業績悪化や資金繰りの問題で基準を満たせず上場廃止となりました。
監理銘柄・整理銘柄の処置期限と内容（ここは即売り判断）
改善期間を過ぎて基準未達となると、次のステップに進みます。
監理銘柄（6か月）
- 「上場廃止の可能性がある銘柄」として指定
- 株価は急落しやすい
- 企業は改善状況を報告する義務がある
この銘柄群をみると悪いことで監理対象になったものばかりではなくて、他社からの買収・公開買付が決定している良い例もあるようです。
整理銘柄（原則 6か月）
- ほぼ上場廃止が確定
- 売買は可能だが、流動性が極端に低下
- 基本的には 即売り が一般的な判断
整理銘柄に入ってからの売却は、買い手がつかずに売れないケースもあるため、
改善期間の段階での判断が非常に重要になります。
上場廃止基準に係る猶予期間入り銘柄等一覧
これらの銘柄は即売りですね。
まとめ：落ち着いて、しかし正しくリスク管理を
今回の JPX の通知は、投資家に「改善期間該当銘柄を確認しておいてください」という強いメッセージです。
- 改善期間の期限
- 基準未達の項目
- 改善計画の実現可能性
- 過去の事例
- 監理銘柄・整理銘柄の流れ
これらを理解しておけば、過度に不安になる必要はありません。
「まずは情報を整理して、読者に落ち着いて判断する」という姿勢が重要ですね!
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