「もう売らない」バークシャーが東京海上を「永遠の投資先」と呼ぶ衝撃の理由と私の投資戦略

はじめに

2026年5月2日、投資の世界で一つの歴史が動きました。米投資会社バークシャー・ハザウェイの株主総会において、年始にバトンを引き継いだグレッグ・アベル新CEOが放った一言が、世界中の投資家の耳目を集めています。

バークシャー新CEO「東京海上・商社への投資は永遠」　株主総会で - 日本経済新聞

【オマハ（ネブラスカ州）=竹内弘文】米投資会社バークシャー・ハザウェイが2日、株主総会を開いた。年始に最高経営責任者（CEO）に就任したグレッグ・アベル氏は東京海上ホールディングス（HD）や日本の商社の株式保有について「我々は永遠の投資と考...

www.nikkei.com

「東京海上・商社への投資は永遠である」

この言葉は、単なるリップサービスではありません。世界最大の投資持株会社が、日本の優良企業に対して「生涯のパートナー」としての地位を公式に宣言したことを意味します。私はこのニュースを、震えるような興奮と共に受け止めました。3月末、第一三共から東京海上へと戦いの場を移し、4,000株を抱えて市場の荒波に向き合ってきた私にとって、この「永遠」という確約は、これまでの不安をすべて吹き飛ばすだけの説得力を持っています。現在、損益はマイナス170万円という状況ですが、私は確信しています。5月7日の市場再開、そこから始まるのは「反転」ではなく「飛躍」のステージであると。

トム

今回の記事ではバークシャーハザウェイが永遠投資を宣言した東京海上について紹介していくよ。あと、株情報を収集したい方はmoomoo証券【WEB】登録してみてね。登録するだけで売買しなくてもAI予想見れるよ。株取引には情報の鮮度が命!

バークシャーが東京海上への投資を「永遠」と言及した意義

今回の発言の真髄は、「純投資」から「戦略的パートナーシップ」への完全なシフトにあります。

かつての日本の金融市場において、海外からの資金流入は流動的な「ホットマネー」と揶揄されることが少なくありませんでした。しかし、今回アベル氏が強調したのは「関係性」です。特に保険分野における買収模索や、アジット・ジェイン氏（保険担当副会長）による東京海上幹部との連携は、単なる配当狙いの銘柄選定とは一線を画しています。

バークシャーが「永遠」という言葉を使うとき、それは彼らが企業の経営哲学、リスク管理能力、そして将来的なキャッシュフロー生成能力を、自社の「ファミリー」と同等に信頼していることを示しています。東京海上HDは、単に株式を保有される対象ではなく、バークシャーという巨大なエコシステムの「一部」として組み込まれる可能性を示唆しているのです。この事実は、市場全体が東京海上に抱いていた「国内保険会社」という枠組みを、「グローバルな金融・保険コングロマリット」へと再定義する強力なカタリストとなるでしょう。

株価への影響

5月7日の株式市場は、間違いなく「東京海上買い」の熱狂に包まれるはずです。

これまで、バークシャーの日本株投資は「商社」が主役でした。しかし、そこに「東京海上」という金融の雄が加わり、しかもそれが「永遠」と位置づけられたことで、機関投資家や海外ヘッジファンドのポートフォリオ配分は劇的に変化するでしょう。

これまで損益がマイナスに沈んでいたのは、投資環境の不透明さと、いわゆる「バリュエーションの再評価待ち」という長い夜の中にいたからです。しかし、今回のニュースによって、「バリュエーション（割安感）」から「バリュー・クリエーション（価値創造）」へと市場の焦点は移ります。PERやPBRといった従来の指標では測れない、「バークシャー・プレミアム」が株価に上乗せされる局面が到来するのです。

これまでの経緯

私が東京海上への乗り換えを決意した背景には、日本の政策保有株の解消トレンドと、バークシャーが示す投資スタイルの変遷があります。(リンクは私の過去記事です!握力強まると思うので是非読んでみてください!)

「お付き合い」の株が宝の山に！政策保有株売却で狙う、増配＆M&A期待の東京海上HD他3銘柄

東京海上HDが打ち出した「政策保有株の全売却」という衝撃の方針。なぜ今、長年の慣習だった持ち合い株を解消するのか？その裏側には、巨額の売却益を「増配」や「M&A」へと繋げ、企業価値を劇的に高める「黄金のサイクル」がありました。本記事では、政策保有株売却が株価に与える好影響をわかりやすく解説。さらに、膨大な含み益を抱え、今後の株主還元や事業拡大が期待される「東京海上HD」「デンソー」「三菱電機」の注目3銘柄をピックアップします。BS（貸借対照表）に眠る“宝の山”が動き出す今、投資家がチェックすべきポイントを整理しました。

tomblog0502.com

2026.04.18

• これまで日本の保険業界を縛っていた政策保有株という足かせが外れることで、資本効率の劇的な向上が見込まれます。東京海上は、その先頭に立って資本の最適化を進めている企業です。
• 次のバークシャー・ハザウェイ 商社投資で実証された「日本市場の隠れた宝石を見つける」というバークシャーの眼力。今回の東京海上との提携は、その集大成と言えます。
• ブラックロックと機関投資家の視点 世界のマネーの潮流は、長期的なコーポレートガバナンスへの取り組みを重視しています。この観点からも、東京海上の選択は完璧だったと確信しています。

東京海上を4000株保有している私のシナリオ

私が保有する4,000株は、将来の資産形成の核となります。現在の購入単価7,500円を過去のものとするための、私のシミュレーションをまとめました。

(*)注：シナリオ2は株価10,000円で3分割（保有株数が12,000株に増える）し、その後株価が8,000円まで上昇した場合を想定しています。*

この表を見るだけで、心が躍ります。シナリオ1では資産が倍増し、安定した配当が得られます。シナリオ2のように分割を伴う成長が起きれば、保有株数が膨れ上がり、配当による複利効果は加速するでしょう。そしてシナリオ3――夢物語のようですが、バークシャーの投資先であれば、5年、10年というスパンで見れば決して不可能ではない到達点だと信じています。

まとめ（私の保有も永遠になりました）

グレッグ・アベルCEOの発言を聞いた瞬間、私の投資方針は揺るぎないものに定まりました。

損益マイナス170万円という数字は、単なる「通過点」に過ぎません。これからはバークシャーと同じ船に乗り、彼らが描き、実行していく壮大なビジョンを共に追いかけます。「東京海上は、もはや単なる銘柄ではない。私の人生の一部である」――そう胸を張って言える状態になりました。

5月7日以降、市場がどう動こうと私は揺るぎません。バークシャーが「永遠」と言ったのです。ならば、私もまた、この4,000株を「永遠」に持ち続けます。最高経営責任者が代わろうとも、世代が移り変わろうとも、この「価値」は受け継がれ、育ち続けます。これこそが投資の醍醐味であり、真の豊かさへの道であると確信しています。

さあ、歴史の証人となりましょう。東京海上の未来は、今、ここから始まります。

本記事は、個人の投資活動に基づく洞察であり、投資勧誘を目的としたものではありません。投資判断は自己責任でお願いいたします。